为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，工业托盘最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，公司特设合理化意见箱。大力推进员工合理化建议活动，托盘厂充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

如包装作业成本、退赔损失、因包装不合理导致运输仓储费用的上升等都属于包装使用成本，而因包装导致的产品品牌损失、交期损失，工业托盘包装采购费用等属于包装管理成本。再如仓储面积的减少，品牌价值的提高、产品破损率的降低、包装规格的减少带来管理效益的提升等都是包装效益的提高。托盘厂利添包装在对用户作整体解决方案之时，对包装的各个系统进行了深入的研究，充分考虑包装的使用和包装管理的各个环节以降低包装综合成本。

让客户从每一位企业员工身上都感受到利添包装的真诚与专业。托盘厂除了打造大型木箱更加精细，更加稳定的“硬产品”，公司还注重提升员工的职业素养，营口托盘加强员工的服务意识。我公司多次组织和开展了一系列针对外组装人员的大型木箱培训活动。保证带给每一位客户优质的服务。

作为辽宁地区的木包装生产基地，托盘厂鞍山市利添世纪出口包装有限公司一直秉持积极推动中国与欧洲托盘交流的原则，工业托盘积极地促进中国托盘的规范化以及专业化的发展；希望通过托盘标准化的推广使更多的出口企业能够降低产品出口欧洲的成本，提供工作效率，节约时间。

中国包装联合会是经国务院批准成立的行业协会之一，其前身中国包装技术协会成立于1980年，经民政部批准于2004年9月2日正式更名为"中国包装联合会"。工业托盘联合会下设22个专业委员会，在全国各省、自治区、直辖市、计划单列市和中心城市均设有地方包协组织，拥有近6000个各级会员。托盘厂中国包装联合会与世界上20多个国家和地区的包装组织建立了联系与合作关系，并代表中华人民共和国参加了世界包装组织、国际瓦楞纸箱协会、亚洲包装联合会、亚洲瓦楞纸箱协会、欧洲气雾剂联盟等国际包装组织。