以上是2012年公司企业文化建设的初步方案，设备包装厂在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。如方案中的内容和公司的生产经营相冲突，定做设备包装按实际情况而定。

如龙海市某食品有限公司发布的调价函中指出，“由于近期受原料材料价格疯涨，超出我们采购成本上限30％，纸箱供价暴涨50％，本溪设备包装包膜供价上涨20％等等，我司一直以来站在客户的立场思考，保持原价不动，已经坚持近一个月亏损状态，设备包装厂盼望原材料恢复，意想不到所有材料持续增长，大大超出所能承受范围之内，我司已不堪重负，很难维持正常经营。”

在经过孔唯喆先生的带领下，利添世纪出口包装有限公司的在2011年全年取得了不错的成绩，设备包装厂业绩更有着突飞猛进的提高。“火车跑得快，全靠车头带”孔唯喆先生在这一年中多次出国考察，学习先进技术，定做设备包装并引用到我公司来。是我公司的生产质量得到了提高。利添世纪将在孔唯喆先生的带领下，更加强大。

郭禄主任在会上做了题为《抓好科技创新、更新发展理念、为建设包装强省而奋斗》的工作报告。他在报告中指出：辽宁省包装企业通过这几年加大投入，结构调整和科技创新，本溪设备包装发展速度明显加快。“十一五”期间，全省包装工业总产值年平均增长15%，2010年实现工业总产值800亿元，营业收入780多亿元，2定做设备包装011年工业总产值预计能达到900亿元，同比增长17%，已经跨入全国包装行业大省的行列，这是一个很了不起的成就。报告还就辽宁省2012年包装工业十项重点工作进行了部署。做为“十二五”承上启下的一年，辽宁省包装工作定能取得优异的成绩。

如包装作业成本、退赔损失、因包装不合理导致运输仓储费用的上升等都属于包装使用成本，而因包装导致的产品品牌损失、交期损失，定做设备包装包装采购费用等属于包装管理成本。再如仓储面积的减少，品牌价值的提高、产品破损率的降低、包装规格的减少带来管理效益的提升等都是包装效益的提高。设备包装厂利添包装在对用户作整体解决方案之时，对包装的各个系统进行了深入的研究，充分考虑包装的使用和包装管理的各个环节以降低包装综合成本。