为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，定做真空包装最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，公司特设合理化意见箱。大力推进员工合理化建议活动，真空包装厂充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

中国包装联合会副会长、辽宁省包装联合会会长王洪珂在会上做了总结发言。锦州真空包装沈阳、大连、鞍山、营口等地市领导、真空包装厂行业组织负责人及辽宁省包装行业百强企业代表共一百多人参加了本次会议。

蔡伦是一个东汉宦官，去世于公元121年，生年不详，真空包装厂其生平事迹见于《后汉书·宦者列传》，他总结了西汉以来的造纸经验，利用东汉皇室工场的物质条件和能工巧匠，采用树皮、麻头、破布和渔网等用做原料（其中，用树皮做原料，就是现代木浆纸的先河），变废为宝，又改造了造纸工艺，锦州真空包装造出了一批质量较高的好纸。至于。元兴元年（105年），蔡伦把纸献给朝廷。这件事受到汉和帝刘肇的称赞和嘉奖，并且通令全国推广，还让史官记录在册。后来，人们就把这种纸叫做“蔡侯纸”。汉代以后，虽然造纸工艺不断成熟完善，但上述四道程序基本未变。

不少人都以为管木箱包装理是一件很简单的事，人人都会做，真空包装厂没有什么特别难的地方，甚至简单到只要老板一纸任命书下达，你就是管理人员。然而，无数个失败的实例告诉我们，木箱包装管理远没有这么简单！管理人员只有在明确目标和运用方法恰当的前提下，木箱包装管理才会有好的结果产生。锦州真空包装木箱包装现场中存在着各种繁杂的生产要素，要管理的对象（生产要素），从大的方面可分为：人员（Man）、木箱包装设备（Machine）、木箱包装材料（Material）、木箱包装作业方法（Method）、木箱包装作业环境（Environment）等五大部分，即4MIE 。

三折泡壳包装是将泡壳折成三个边（前、底、后），多形成一个底边，以便产品能立在平面上。其特点是可以不采用高频封边工艺，定做真空包装而是在泡壳一定位置做上扣位来连接泡壳，必要时还可以打上钉书针，真空包装厂在选材方面可以用PET硬片，而实现环保材料的目的，适合于大口径的产品包装。应注意的问题：1.因没有高频机封边，边缘需要在裁床上高质量裁切完成；2.扣位松紧度要适中。

三、评价反馈。1．木箱包装的管理人员要注意，工作成果如何，尽早表明你的意见及感想，是好是坏都要有句话，不能默不作声、拖而不表，定做真空包装这只会让部下对你的下一个安排不感兴趣。评价时要就事论事，把工作成果与原先设定的目标或甚准相对比，好就好，不好就不好；2．作为木箱包装的管理人员还要注意，赞扬或责备均有尺度。真空包装厂过度的赞扬是“捧杀”，过度的责备是“棒杀”，都具有同样的危害。尤其是对木箱包装操作人员中的新人，更要注意言辞上的平等性和接受性。