进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，钢边箱厂也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。利添公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，大型钢边箱把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。

围绕这些对象而展开的各种木箱包装管理目标中，最根本的可概括为：提升木箱包装品质（Quality）、降低木箱包装成本（Costing）、确保木箱包装交货期（Deadline）、确保人身安全（Safety）、提高士气（Morale）等五点，钢边箱厂即QCDSM。1． 提升木箱包装品质：1) 按木箱包装《标准作业书》的要求指导作业；2) 进行工序诊断，预防不良发生；3) 尽可能改善工序布局，提高工序能力；4) 大型钢边箱将以往的木箱包装失败的生产经验、教训，反馈到将来的新机种里。2． 降低成本：1) 在标准工时内，完成木箱包装生产数量；

郭禄主任在会上做了题为《抓好科技创新、更新发展理念、为建设包装强省而奋斗》的工作报告。他在报告中指出：辽宁省包装企业通过这几年加大投入，结构调整和科技创新，辽宁钢边箱发展速度明显加快。“十一五”期间，全省包装工业总产值年平均增长15%，2010年实现工业总产值800亿元，营业收入780多亿元，2大型钢边箱011年工业总产值预计能达到900亿元，同比增长17%，已经跨入全国包装行业大省的行列，这是一个很了不起的成就。报告还就辽宁省2012年包装工业十项重点工作进行了部署。做为“十二五”承上启下的一年，辽宁省包装工作定能取得优异的成绩。

2012年2月24日，辽宁省包装工作会议暨辽宁省包装联合会第五届四次理事会在鞍山市隆重召开，大型钢边箱辽宁省经济和信息化委员会副主任蔺晓刚、鞍山市人民政府副秘书长王广彦、辽宁省包装联合会会长王洪珂出席了本次会议。钢边箱厂中国包装联合会副会长杨伟民专程到会并讲话。会议由辽宁省包装行业管理办公室主任、辽宁省包装联合会秘书长郭禄主持。

2019年6月27日，鞍山海关对我公司出境货物木质包装除害处理标识加施企业质量管理体系和防疫体系符合性和有效性进行检查. 通过调阅企业文件资料、辽宁钢边箱台账记录和走访生产现场，对公司的组织结构和人员管理、厂区环境布局，热处理设施状况、钢边箱厂热处理程序执行情况进行了核查。经检查我公司建立并有效运行了出境货物木质包装除害处理和标识加施质量管理和防疫体系，核查未发现问题，检查过程中对我公司的管理体系及操作规范方面提出好评。