在经过孔唯喆先生的带领下，利添世纪出口包装有限公司的在2011年全年取得了不错的成绩，方便箱厂业绩更有着突飞猛进的提高。“火车跑得快，全靠车头带”孔唯喆先生在这一年中多次出国考察，学习先进技术，工业方便箱并引用到我公司来。是我公司的生产质量得到了提高。利添世纪将在孔唯喆先生的带领下，更加强大。

鼓励木箱包装的工作人员持之以恒地做好每一件事。每当出色完成一件事后，立即赞扬，使其有兴趣面对下一件事；4．只问结果，不看过程。东北方便箱作为木箱包装的管理人员，事先只告诉其工作完成的截止目期，工业方便箱至于其如何完成，尽量不加干涉，由木箱包装的具体操作工作人员自行决定，因为得到授权，绝大多数人自会加倍努力。

另一方面，对出口国来说，这一规定意味着需要增加木质包装材料的热处理或CPI处理设备。据韩国商业、工业、能源部预测，方便箱厂如果采用杀虫灭孵效果更好的热处理，每套设备大约需增加投资6千万韩元，考虑到每个有关企业都需要至少一套这样的设备，工业方便箱因此这种设备的市场潜力倒是比较大的。欧盟宣布此项规定时指出，欧盟各国海关将对此类包装执行严格的检查程序，如果木质包装材料不符合上述条件，他们将坚决拒之门外，所造成的损失由出口商承担。

不过，根据海关统计，6月份全国纸浆进口197万吨，比5月份减少5万吨；1-6月份进口1207万吨，比去年同期增加213万吨，大增21.4%。2017年6月，东北方便箱国家海关统计数据未单列进口废纸的数据，但1-5月进口废纸也保持了10%的增幅。由于内需疲软，造成社会对废纸的消耗量减少，而国废价格提升又有力地推动了废纸的回收，如此一来，工业方便箱废纸过剩就在所难免。从这段时间的废纸走势来看，很多纸厂呈现废纸爆满态势，一些厂家不得不停止收购，纸厂正面临巨大压力。原纸库存过剩对于纸厂一直强调的环保去产能的问题，情况也不是如我们想象的那样

围绕这些对象而展开的各种木箱包装管理目标中，最根本的可概括为：提升木箱包装品质（Quality）、降低木箱包装成本（Costing）、确保木箱包装交货期（Deadline）、确保人身安全（Safety）、提高士气（Morale）等五点，方便箱厂即QCDSM。1． 提升木箱包装品质：1) 按木箱包装《标准作业书》的要求指导作业；2) 进行工序诊断，预防不良发生；3) 尽可能改善工序布局，提高工序能力；4) 工业方便箱将以往的木箱包装失败的生产经验、教训，反馈到将来的新机种里。2． 降低成本：1) 在标准工时内，完成木箱包装生产数量；

所有木箱包装管理活动都不能离开最根本的管理目标，东北方便箱管理手段只有领先于时代的要求，企业才有生存和发展的可能。木箱包装管理是指：将要做的木箱包装工作合理地、巧妙地、效率地加以完成的过程。工业方便箱木箱包装现场是指：利用木箱包装人员、设备、既定的作业方法，将木箱包装材料加工、装配成制品的场所。木箱包装现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权力，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，直接指挥和监督的人。