以上是2012年公司企业文化建设的初步方案，围板箱厂在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。如方案中的内容和公司的生产经营相冲突，工业围板箱按实际情况而定。

中国包装联合会是中国包装行业的自律性行业组织，其宗旨是：在国务院国有资产监督管理委员会的直接领导下，围绕国家经济建设的中心，吉林围板箱本着服务企业、服务行业、服务政府的"三服务"原则，依托全国地方包装技术协会和包装企业，围板箱厂促进中国包装行业的持续、快速、健康、协调发展。中国包装联合会的主要业务：1.落实国家包装行业方针政策，协助国务院有关部门全面开展包装行业管理和指导工作；2.制定包装行业国家五年发展规划；3.开展全行业调查研究，提出有关经济发展政策和立法方面的意见和建议；4.经政府主管部门同意和授权进行行业统计、发布行业信息；

鼓励木箱包装的工作人员持之以恒地做好每一件事。每当出色完成一件事后，立即赞扬，使其有兴趣面对下一件事；4．只问结果，不看过程。吉林围板箱作为木箱包装的管理人员，事先只告诉其工作完成的截止目期，工业围板箱至于其如何完成，尽量不加干涉，由木箱包装的具体操作工作人员自行决定，因为得到授权，绝大多数人自会加倍努力。

围绕这些对象而展开的各种木箱包装管理目标中，最根本的可概括为：提升木箱包装品质（Quality）、降低木箱包装成本（Costing）、确保木箱包装交货期（Deadline）、确保人身安全（Safety）、提高士气（Morale）等五点，围板箱厂即QCDSM。1． 提升木箱包装品质：1) 按木箱包装《标准作业书》的要求指导作业；2) 进行工序诊断，预防不良发生；3) 尽可能改善工序布局，提高工序能力；4) 工业围板箱将以往的木箱包装失败的生产经验、教训，反馈到将来的新机种里。2． 降低成本：1) 在标准工时内，完成木箱包装生产数量；

说到如何降低包装成本，很多人都会想到降低包装的采购价格，吉林围板箱认为包装物价格是包装的成本。也正是因为这样的思想误区，忽略了包装综合成本的概念。包装综合成本不等于包装物成本，包装综合成本分为包装物成本、工业围板箱包装使用成本和包装管理成本。包装物成本是指包装物的价格，它包括包装物材料成本，包装企业制造成本及企业利润。这一部分成本是包装的直接成本，是人们能够看到的显性成本，但是这只是成本冰山浮在水面上的一部分，还有三分之二的隐性成本隐藏在冰山下面。