以上是2012年公司企业文化建设的初步方案，出口包装价格在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。如方案中的内容和公司的生产经营相冲突，工业出口包装按实际情况而定。

让客户从每一位企业员工身上都感受到利添包装的真诚与专业。出口包装价格除了打造大型木箱更加精细，更加稳定的“硬产品”，公司还注重提升员工的职业素养，海城出口包装加强员工的服务意识。我公司多次组织和开展了一系列针对外组装人员的大型木箱培训活动。保证带给每一位客户优质的服务。

围绕这些对象而展开的各种木箱包装管理目标中，最根本的可概括为：提升木箱包装品质（Quality）、降低木箱包装成本（Costing）、确保木箱包装交货期（Deadline）、确保人身安全（Safety）、提高士气（Morale）等五点，出口包装价格即QCDSM。1． 提升木箱包装品质：1) 按木箱包装《标准作业书》的要求指导作业；2) 进行工序诊断，预防不良发生；3) 尽可能改善工序布局，提高工序能力；4) 工业出口包装将以往的木箱包装失败的生产经验、教训，反馈到将来的新机种里。2． 降低成本：1) 在标准工时内，完成木箱包装生产数量；

在经过孔唯喆先生的带领下，利添世纪出口包装有限公司的在2011年全年取得了不错的成绩，出口包装价格业绩更有着突飞猛进的提高。“火车跑得快，全靠车头带”孔唯喆先生在这一年中多次出国考察，学习先进技术，工业出口包装并引用到我公司来。是我公司的生产质量得到了提高。利添世纪将在孔唯喆先生的带领下，更加强大。