三折泡壳包装是将泡壳折成三个边（前、底、后），多形成一个底边，以便产品能立在平面上。其特点是可以不采用高频封边工艺，定做现场包装而是在泡壳一定位置做上扣位来连接泡壳，必要时还可以打上钉书针，现场包装厂在选材方面可以用PET硬片，而实现环保材料的目的，适合于大口径的产品包装。应注意的问题：1.因没有高频机封边，边缘需要在裁床上高质量裁切完成；2.扣位松紧度要适中。

如包装作业成本、退赔损失、因包装不合理导致运输仓储费用的上升等都属于包装使用成本，而因包装导致的产品品牌损失、交期损失，定做现场包装包装采购费用等属于包装管理成本。再如仓储面积的减少，品牌价值的提高、产品破损率的降低、包装规格的减少带来管理效益的提升等都是包装效益的提高。现场包装厂利添包装在对用户作整体解决方案之时，对包装的各个系统进行了深入的研究，充分考虑包装的使用和包装管理的各个环节以降低包装综合成本。

如今包装业所面临的挑战是，通过产品开发的技术创新，定做现场包装在持续的成本缩减以及收入和利润的逐渐增加的要求之间取得平衡。为了真正地支持革新，现场包装厂必须评审更多的可选设计方案，而且在开发过程中必须根据以往经验中所获得的知识更早地做出关键性的决策。

二、经历促成长。1．遵循渐进原则，不求一步到位。一个人的办事能力的成长是一个缓慢、复杂的过程，没有经历过的事，现场包装厂很难一针见血地找也其要害所在。木箱包装管理人员要记住，对部下过高的要求，反而令其望而生畏，从而止步不前；2．木箱包装管理人员，一开始就让其体验到小成功的喜悦。定做现场包装从育人的观点来看，一开始就失败的事对人打击，有的人可能从此一蹶不振。小成功对建立自信心极为重要，因此，要从简单易办的项目开始做起，有成功才有积极性；

一、赋予动机。1．阐明为何要这么做的目的。不清楚工作目的，人们总是担心自己的努力白费，担尽无功而返，当事者只有了解目的所在之后，定做现场包装才会想做；2．木箱包装的管理人员强调该工作的重要性。人们喜欢得到承认，现场包装厂尤其是来自上司的承认，对能够表明自身价值的机会都不愿错过，强调工作的重要性等于强调对方的重要性；3．木箱包装管理人员要表明你的期待和要达成的目标。你期待什么，要明确地告诉对方，否则部下不知道做到哪一步才能满足你的期待，就会产生不安的心理情绪。

另一方面，对出口国来说，这一规定意味着需要增加木质包装材料的热处理或CPI处理设备。据韩国商业、工业、能源部预测，现场包装厂如果采用杀虫灭孵效果更好的热处理，每套设备大约需增加投资6千万韩元，考虑到每个有关企业都需要至少一套这样的设备，定做现场包装因此这种设备的市场潜力倒是比较大的。欧盟宣布此项规定时指出，欧盟各国海关将对此类包装执行严格的检查程序，如果木质包装材料不符合上述条件，他们将坚决拒之门外，所造成的损失由出口商承担。